清洁能源的不可挽回的商业案例 2017-04-06 09:28:14

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想象一下:你生活在漂亮的房子里,尽情享受一切然而,当你打开水龙头时,你所支付的水只有五分之一出来其余的水管从不良的管道泄漏到你的地下室地板上用能量来描述美国的情况我们燃烧的能源中只有13%能够带来有用的工作其余部分被建筑物,发电厂,基础设施,运输系统和设备的低效率所浪费

其中大部分都是污染最终正如一个负责任的家庭主人会修理他的管道,一个负责任的国家能够解决其能源经济中的漏洞负责任的企业正在考虑这个问题并且正在通过绿色能源节省资金,包括在最近与Hunter Lovins讨论过的过程中,更加努力地从每一种能源中获得更多的工作,减少温室气体排放,“新闻周刊”称之为“绿色商业偶像”的共同作者,可持续能源商业案例的世界领先专家之一亨特ed Brittle Power:1982年国家安全能源战略;自然资本主义:2010年的下一次工业革命;和气候资本主义:气候变化时代的资本主义与Boyd Cohen在2011年,现在以平装本作为出路:开始资本主义以拯救我们的经济屁股在她的最新着作中,Hunter写道:相信气候变化或者不要无所谓但你最好明白这一点:重建我们的经济,城市和就业市场以及确保国家安全的最佳途径正是你正在做的事情,如果你害怕死亡你会怎么做关于气候变化无论您是家庭主管还是跨国公司的首席执行官,拥抱效率,创新,可再生能源,碳市场和新技术都是您能做出的最明智的决定

这也是最有利可图的,哦,是的 - 你将帮助拯救地球这篇文章是两部分采访中的第一篇问:在大选后的第一次新闻发布会上,奥巴马总统表示,他希望就全球气候变化问题进行全国性的对话

不过,他建议 - 和我会在这里解释他 - 谈话需要解决气候行动的工作和经济利益,因为这最重要的是美国人民的思想你曾与世界各地的公司合作减少碳排放的商业案例排放你找到了什么样的接待

答:一个温暖的公司聪明的公司认识到减少碳排放的最佳方法是通过实施具有成本效益的能源效率来减少能源使用,因为这削减了他们的成本奥巴马先生是对的,但他还远远不够美国人对经济感到担忧,但正如我的最新着作所描述的那样,摆脱经济衰退的方法是释放绿色经济绿色工作往往是在我们的社区创造的

你不会把它放在船上修建一座建筑物并将其送到中国进行改造您在当地的五金店购买保温材料;住在你镇上的皮卡车的人来你家安装太阳能电池板;爱荷华州的农民从风电场租赁土地获得收入美国已经有9,000多名太阳能工人而不是钢铁工人,如果我们有合适的联邦和州政策,我们会有更多的不合理停止从世界上不喜欢我们的地区购买进口石油,而是一旦安装风力涡轮机或太阳能电池板的资本成本得到支付,就投资以满足我们对免费燃料的能源需求

任何关于气候保护的全国性对话都应该将就业和地方繁荣放在中心位置,因为保护气候对我们的经济来说是好的经常在这种谈判中业务被遗忘太多人仍然赞同这样一个古老的神话,即采取任何措施来保护环境工作和对企业不利没有什么比事实更进一步,现在有超过45项研究来自高盛的那些狂热的环保主义者,他们表示那些公司是环境,社会和善治政策的领导者股票价值增长25%,股票价值增长最快,同时提供卓越的财务业绩和比不那么可持续的竞争对手更好的投资风险Puma,Novo Nordisk,Baxter等公司正在计算财务报告中不可持续性的成本和风险 他们发现更负责任的行为可以增强核心业务价值的各个方面最好有一个全国性的峰会让这些调查结果更加公开iMatter运动(年轻人努力提高认识到不受控制的全球变暖意味着他们没有未来)呼吁奥巴马先生在新任期的前100天召开全国气候变化峰会我帮助他们让商业领袖了解减排是更好的事业杜邦是最先证明这一点的人之一;在20世纪90年代末,该公司承诺将其温室气体排放量减少到比1990年水平低65%,并在2010年之前完成

这比美国还要雄心勃勃,美国仍然拒绝批准“京都议定书”同意减排7%低于1990年的水平到2010年杜邦公司加入绿色和平组织了吗

否公司以增加股东价值的名义宣布其公告,估计不再排放的每吨碳将为其股东节省6美元的运营成本实施节能措施的成本低于购买和燃烧燃料或参与排放其他燃料的流程温室气体简而言之,杜邦正在解决气候危机带来的利润在2005年的会议委员会演讲中,该公司首席财务官加里•菲佛(Gary Pfeiffer)描述了杜邦如何享受340%的股票价值增长,同时减少60%的股份价值

其环境足迹到2007年,杜邦公司的计划将公司的排放量降低了80%,低于1990年的水平这使得该公司在2000年至2005年间为公司节省了30亿美元的资金

到2007年,杜邦公司为减少浪费而努力为该公司每年节省220亿美元那一年公司的利润是多少

220亿美元在最近的一份报告中,Power Forward指出,超过一半的财富和全球100强公司,包括AT&T,杜邦,通用汽车,谷歌,惠普,斯普林特和沃尔玛都设定了碳减排目标;沃尔玛承诺将100%由可再生能源提供支持,尽管它没有说明福特汽车公司何时采取了领导措施来制定“以科学为基础的目标”,承诺按照科学家认为必要的方式减少排放,以稳定气候他们的目标 - 稳定在百万分之450(ppm)大气中的二氧化碳浓度 - 仍然太高领先的科学家现在说350 ppm是最高的“安全水平” - 意味着只有50/50的机会在这个层面上的全球灾难但是设定任何目标都比国家政客更喜欢的那种手头更好,他们从现在开始安全死亡50年后设定了不温不火的目标什么是一个良好的科学目标

每年减少至少4%是一个良好的开端无论目标如何,公司都认识到他们需要开始测量排放量并实施减少排放的计划碳排放披露项目(CDP)收到来自4,000多家公司,城市的年度报告和其他组织详细说明他们的碳足迹为什么

最初是因为CDP得到机构投资者的支持,资产总额超过78万亿美元如果贵公司打算进入资本市场,最好有一份CDP报告更重要的是,公司发现使用这些报告作为基础减少排放是提高盈利能力的途径CDP的碳披露和绩效领导指数中的公司的平均总回报率几乎是2005年至2011年财富全球500强的两倍

公司今年向CDP报告的减排项目约有三分之二超过30%的投资回报率和88%的项目超过公司层面的投资回报率我们只是开始实现节省成本的成本CDP估计一家平均规模的公司报告其具有3000万到4000万美元的成本效益能效未被捕获的机会美国拥有价值1300亿美元的节能机会据咨询公司McKinsey称,由于存在各种市场障碍,尚未实现的盟友计算到2020年每年减少能源浪费仅为23%将为美国经济节省12万亿美元实现这一目标的投资仅为5200亿美元,交易甚至保守的商人应该跳,如果他们这样做,我们会削减1每年1千兆吨的温室气体排放量 - 相当于将整个美国的乘用车和轻型卡车车队带离公路问:在您的书“The Way Out”中,列出了大量的案例研究,公司和小型企业从中获利能源效率和可再生能源在另一方面,您发现了为什么更多公司没有这样做的原因

答:CPD向公司询问了这个问题,并发现很多高管都不知道从哪里开始这对他们来说似乎是一个令人生畏的前景同样,2010年对麦肯锡近2000名公司高管的调查发现,尽管超过50%的受访者表示实施更多可持续实践对他们公司的未来非常或极其重要并且具有即时价值,只有不到30%的人采取行动这种认可他们报告说他们对这些行为的预期缺乏明确性以及如何开始为了解决这个问题,自然资本主义与之合作公司,社区和国家帮助他们设计战略,以便以提高盈利能力的方式抓住他们的机会但是我认为这就是真正的问题:缺乏关注在中间企业管理的所有压力中,他们中的最重要的是保持活力自大萧条以来最严重的经济衰退,削减碳排放在优先事项清单上似乎很低我们走进了那些每年浪费数十万美元的公司,只是在全国范围内留下灯光,每年不必要的照明浪费高达100亿美元其他公司在每个人都回家后都会把电脑和显示器留在家里,显然在想,“哦“这并不是那么多的能量”在一家公司中,我们指出,当没有人坐在他们身边时,只要发布一项政策来解决这个问题就会在第一年节省70万美元全国每年280亿美元就会被浪费掉2010年福特汽车公司发布了这样的政策并为福特省了一百万美元的好处,但是数以千计的其他公司,无论大小,仍在浪费数十亿美元,购买和燃烧能源,他们不需要制造我们想要的产品和他们提供的服务总统峰会肯定会有助于关注我们从保护气候的承诺中获得的巨大经济利益所以其中一个建议我担任总统气候行动项目的顾问:奥巴马总统应该发起全国挑战,使美国成为世界上最节能的工业经济根据美国能源效率经济委员会,我们现在浪费86%我们燃烧的能源我们应该宣布对废物的战争除非我们这样做,否则我们的经济就无法成为我们希望它成为充满活力,有竞争力的清洁工作引擎

问:很明显,凭借其巨大的经济和政治实力,企业在引领美国向清洁能源经济转型方面发挥着重要作用然而,企业界和环境运动之间的合作似乎是例外而不是规则您是否认为公司与环保团体之间有更大的联盟潜力

如果是这样,我们如何实现它

答:我相信,企业做正确的事情可以更快地解决气候危机,因为实施气候保护符合他们的利益,而不是立法者最终确定过度气候悬崖已经损害了我们的经济,使我们的工作和危及我们所有人的危机全球政府谈判实施气候保护条约的失败反映在每次失败的全球峰会上都是企业承诺但是我不确定旧的环境运动与商业神话是否正确我与公司的合作开始于30年前,在洛杉矶的小人物环境小组Tree People,它与地球之友一起在国际上传播,并一直持续到今天正如聪明的公司正在带头实施更可持续的做法,因为他们知道它削减了成本智能环保组织正与各公司合作,帮助他们找到经济有效的实施方式更可持续的做法 谷歌主席埃里克施密特在自然资源保护委员会会议上发表了精彩演讲,该委员会是大型环保组织之一,他在会上概述了谷歌如何与NRDC合作,以及该公司如何节约能源,实施可再生能源并削减公司的碳足迹符合利润最大化资本家的每一个标准他的结论,“从股东的角度来看,这是一个明智的选择当你真正做数学时,你会发现做正确的事情也是正确的事情“环境保护基金是最早使用市场机制进行气候保护的团体之一继EDF在京都气候谈判中提出基于市场的解决方案之后,我写了一篇文章,阐述了气候保护的商业案例

当时为数不多的环保团体了解企业是实施良好政策的引擎EDF继续通过其气候团队的领导,培训研究生如何与公司和公共部门合作建立能源效率的商业案例气候公司的研究员确定并优先考虑具有成本效益的投资,从而为建筑物业主或租赁者节约能源他们制定了资助和实施这些项目的计划,从世界资源研究所到世界自然基金会,再到世界可持续发展工商理事会与绿色和平组织合作,环保团体正在与公司合作解决这场危机问:几年前,洛克菲勒家族成员试图推动埃克森美孚更多地投资于绿色能源我认为,埃克森应该将资金投入到将来经营我们经济的资源和技术的开发中我们有些人希望这将是一个开始

股东开始向石油公司施加真正压力以加入向清洁过渡的革命n能量而不是反对它没有发生应该吗

A这是一个好主意,多年来石油巨头投资替代能源荷兰皇家壳牌公司在马克·穆迪 - 斯图亚特爵士的领导下,曾经发现,到2050年欧洲可能会被可再生能源BP推动一半现在可能希望它坚持采用超越石油的方法 - 当约翰·布朗勋爵被撤职时被抛弃,因为其首席执行官埃克森美孚仍然是藻类生物燃料的主要投资者但是所有这些投资都与他们的化石承诺相比有很大的错误直到埃克森美孚和其他公司他们的整个商业模式依赖于焙烧地球,明白他们已经成为一个非法行业,很少有人会改变Bill McKibben在2012年滚石乐队的文章中提出的数学:为了防止即使是地球上最保守的政府温度上升2摄氏度科学家告诉我们,我们可以燃烧足够的煤和石油和天然气来生产565亿吨的二氧化碳

不幸的是,p lanet的化石燃料公司,以及像化石燃料公司(想想委内瑞拉和科威特)那样经营的国家,其储备的数量是其储备的五倍

这是他们的股价基于他们显然计划燃烧它的价格;事实上,他们每天花费数亿美元寻找更多

如果他们的商业计划得以实施,行星坦克McKibben称他们为“我们的行星文明生存的公敌第一”必须要做的几件事首先,我们这些人石油公司的无意投资者应该制止我们继续向化石行业支付的无法负担的税收补贴,国际能源署估计每年超过5500亿美元同样的白痴,他们为此付出了难以承受的帮助

风电行业和垃圾年复一年地削减对石油,天然气,煤炭和核心游说的更大补贴应该为自己感到羞耻第二,我们所有使用他们产品的人必须通过我们的行为明确表示我们“要求”他们改变了他们的商业模式公司通过他们的游说者和竞选捐款(2012年超过1.5亿美元)来应对市场如何改变我的b ehavior

我的下一辆车将是插电式混合动力电动车,我将在我的牧场的太阳能电池板上运行 第三,投资界可以明确表示企业对化石燃料的投资需要费用Bill McKibben和350org正在大学校园内开展竞选活动,以便在化石公司中剥夺所有权,到目前为止,在拥有4000亿美元资金的190多个校区中的学生化石投资加入了这场运动,几十年来最大的学生运动缅因州的Unity学院和马萨诸塞州的汉普郡学院已经承诺剥离西雅图市长,各种宗教组织也指示他们的财务经理剥离威尔这样的运动破产化石行业

显然不是他们赚取了淫秽的利润 - 根据一份报告,埃克森在2012年每天赚1.04亿美元 - 向我们出售汽油但没有公司可以长期抵制合法化主教德斯蒙德图图将350org学生运动比作结束种族的努力歧视,说“气候变化是自种族隔离以来的一个重大道德问题,我们需要同样的工具来引起人们的注意”如果我们能够让化石公司感到非常不舒服,他们将开始进行另类投资他们赢了我想:他们将能够赚更多的钱焚烧地球,但最终洛克菲勒开始做的事情将有所作为问:如你所知,证券交易委员会几年来向公开交易的公司发出指引之前,敦促他们每年评估和报告他们的气候风险这种透明度似乎对帮助投资者了解哪些公司认可并正在管理至关重要气候风险但提交这些报告的公司数量正在下降似乎与您合作的公司 - 那些在气候风险管理方面做得很好的公司 - 希望公众知道它你有没有关于如何让更多公司遵守的想法

答:如果美国证券交易委员会强制执行自己的指导,那将有助于养老基金和杰米·鲁伯在杰瑞斯和雷塞尔读书等领导者担任大型养老基金CalPERS的首席投资官,后者开始对实施碳信息披露的公司施加压力获得初步牵引力的项目只能做到这么多真正需要良好的政策例如,去年由皮尤慈善信托基金会召集的商业领袖和投资者发表声明称,缺乏明确的国家能源政策正在抑制他们对可再生能源的投资如果奥巴马总统希望刺激清洁能源经济中的资本投资,制定一个连贯的国家能源政策是实现这一目标的一种方式这是总统气候行动项目已经解决的另一个问题我们一直在鼓励总统建立一个委员会,让州长,市长,经济学家,国家实验室专家,公用事业高管和管理层的主要人员参与其中制定国家能源战略该战略将使我们走上符合总统温室气体减排目标的轨道;指导未来的研究;鼓励加强州,地方和联邦政策之间的协调;并指导联邦预算奥巴马总统有机会在未来四年内将美国向清洁能源过渡到他的遗留问题,并让我们走得更远,以至于我们不会改变方向威廉·贝克尔是总统的执行董事气候行动项目和自然资本主义解决方案的高级合伙人,Hunter Lovins创立的非营利性思维坦克在第2部分中,亨特讨论了联邦政策在商业部门使用绿色能源中的作用,以及是否最好能源选择成本最低