在坦帕和夏洛特之后,谁在保持灯光? 2018-10-31 12:04:00

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现在我们已经正式介绍了坦帕和夏洛特的竞选平台,人们不禁注意到能源的重要性,无论你的政治倾向如何,正如预期的那样,双方在可再生能源,气候变化等方面有着截然不同的看法

和外国的依赖,但两个公约都强调了建筑物能效的价值和重要性,作为新发布的平台的一部分

建筑业主和经理人协会(BOMA)国际在其经验交流报告中公布年度数据基于报告和范围建筑物的电费,下图突出显示了全国各城市300-600K平方英尺建筑的潜在节省

尽管许多城市有许多城市,但两个政党对立法在强制执行和透明度方面的作用的看法可能存在一个有趣的差异

解决它或正在自己这样做的过程你可以看到,大多数主要的花旗已经制定了某种政策或正在考虑我的合作伙伴和我创造了GOBY同时我们等待Eutopian能源世界Goby与大多数其他节能公司不同我们的背景:普华永道的商业管理顾问和软件Ariba的专家为房地产行业带来独特而急需的专业商业建议和技术,因为它与绿色环保有关我们的团队致力于通过可持续发展为房地产资产增值我们不是工程公司,尽管我们拥有高度认证的专业工程师;我们不是一家建筑公司,尽管每位员工都是LEED认证专家,许多Goby员工都有A&D背景;我们不是一家软件公司,尽管我们已经创建了SeaSuite来管理与可持续性和合规性相关的业主风险

最终,我们建立了一个能够通过可持续发展增加价值的组织;是否通过卓越运营,通过增加租户需求/保留,或以与地方和国家可持续性立法相关的风险保险的形式来达到底线这一事实我们从多年来最糟糕的经济开始(2008年) )并且让我们今天成为我们特别自豪的事情我们现在拥有超过20名员工,并将我们的成功和成长视为行业领导者,以此向我们团队提供的辛勤工作和独特服务致敬最后当天,我们通过可持续发展为客户创造了价值;即使在经济困难的情况下,人们也会为价值付出代价 - 这就是为什么我们取得成功的原因虽然人们可能还没有听说过我们,但是大多数人已经步入了我们已经'绿化'的众多奖杯建筑之一

国家包括洛克菲勒中心,盖洛德奥普里兰酒店和约翰汉考克中心我们真正喜欢我们所做的事实,我相信让我们的客户真的很喜欢与我们的团队一起工作那,我们增加了价值CBRE进行了一项重要的研究这显示了我希望节约的能源效率预期SeaSuite的优点在于我可以根据需要运行任何报告 - 我的短裤和长袖T恤 - 我刚刚报道了超过25M的广场自2010年以来该计划的脚;能量减少239%让我们做一个简单的数学计算 - 在05 kbtu,我们现在谈论超过500,000美元按客户划分,即每位客户每年超过5,000美元 - 远远超过购买价格SeaSuite这只是艰难的财务 - 现在因为该计划而降低了风险因素,您每年支付的保险费用是多少

我刚刚会见了一家保险公司,它将能源之星的建设折扣了5% - 这一切都包含在我们的计划中 - 这是现金流量积极的第一年挑战是思维的根本转变 - 建筑经理接受了这一事实他们会付钱给别人浇水,把垃圾拿走 - 他们需要意识到是时候付钱给一个经济有效的专家来管理可持续发展了更重要的是,业主正在意识到利用我们管理风险并帮助他们的物业经理处理一把钥匙区域 - 一个每天都在变化的区域和一个它们无法管理的区域 - 就像运行安全性或任何其他服务一样 作为所有者或资产经理,您想知道植物如何浇水,或者它们是否被浇水

Goby就是那种服务 - 为了可持续发展而且可持续发展是不会消失的,它需要被浇水和维护

进入Goby - 当你准备好追踪而不是跟踪时,Goby专家会打电话给你

关于Goby

我们年轻有趣,但我每天都穿西装我们不是这些绿色公司中的一员,他们认为淋浴是每周一次,而醋是最好的除臭剂我的顾客穿西装,我希望他们对我的期望也一样事实上,除了我穿的设计师牛仔裤,我更喜欢穿西装它让我想起我们做了什么 - 我们是商界人士 - 通过可持续发展推动价值的商业人士现在,我会说这没什么好看的我比从一家房地产公司的总裁那里得到的更快乐,他说“克里斯,我从不相信这种绿色的东西,但你已经超出了预期”这是我随时随地都会穿牛仔裤的电话

而且由于我们的软件,这是一个我可能穿着牛仔裤的电话 - 周六晚上8点 - 当首席运营官有一秒钟看看我们在整周执行他们的日常工作后所驾驶的价值而我们真正想要的是让人们不再关注能源成本或走向绿色环保我们就是这样把它命名并用鱼命名我们的公司